如今的中国PC市场呈现的价格战倒与当初的VCD市场有几分相似了

　　“这不是彩电下乡么？”说此话的是一个PC的经销商。“过去一个暑期卖3000台PC，公司收入可达1600多万元，尽管毛利率低，但总利润还可以。现在流水额下降了近一半，利润可想而知，卖PC的真不如卖菜的了。”在中关村，常常听到这种抱怨。

　　在价格战的背后，是上游之争。事实上，缺乏核心技术，本土PC厂商一向不拥有真正的市场发言权。

　　一切都是英特尔长期垄断惹的祸。英特尔策略之下，PC厂商几乎没有所谓的发言权，而只能在渠道、市场上下文章。其中，价格战往往是短期内实现销量激增的有力武器。价格一路走低，市场则从主流城市直到三级县城，2004年更为明显，联想就直接扫荡到了农村。

　　价格战也是本土PC厂商自身生存发展需要。2004年，联想决定整合资源，重回PC主业。其策略就是“开源”与“节流”并重。开源即挖掘PC的潜在市场，以二次换机和农村市场获得市场增量；节流即向上游要资源，剑指英特尔。

　　为向CPU要利润，联想此番选择了和AMD结亲，以巩固低端市场，提高市场份额，驱赶DIY和区域品牌。

　　在市场上，AMD一直是英特尔最强劲的挑战者，从2003年开始，AMD就调整了其中国区的策略，并利用64位的机会向市场发起猛烈反击，意在彻底瓦解英特尔阵营。于是，先是与老朋友清华紫光携手，而后伺机同其他PC厂商合作，此次PC低价大潮就是AMD和联想蓄谋已久的行动。

　　随着更多主流厂商加入降价大战，中小品牌已经开始收预付款为客户订制电脑了，也许过不了多久就成为“大排档饭馆”，“你点什么我给你炒什么”。

　　如今的中国PC市场呈现的价格战倒与当初的VCD市场有几分相似了。

　　作为中国特色，VCD其实是中国才有的产业。当年，VCD最火时，“爱多VCD”的广告天天在电视出现，大家每天都会“和太阳一起升起……”

　　但由于进入门槛较低，厂商急功近利，又均不掌握核心技术，VCD市场很快成长，到最后，竞争的焦点就只能是拼价格，这就好似势均力敌的拳击手，最后都是互相耗尽体力致死。

　　上游厂商之战，本土PC厂商之争，愈演愈烈的战争之后，中国PC产业究竟何去何从？是崛起，还是重蹈VCD的覆辙？